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服务器中AMH掌控面板的基本运用教程
网友投稿2024-03-05 16:14:15
外链发布329人
已围观 文章来源：外链论坛
文|螳螂观察
作者：易不二
北京冬奥会掀起的运动热潮还在连续，国产运动品牌开启的“增长”年报季，再次强势掀起了属于中国运动品牌的高光时刻。
在欣欣向荣的国产运动品牌市场里，安踏没疑是领跑者。
国货高光，安踏独秀
从安踏刚才颁布的财报来看，2021年，安踏营业收入实现同比增长38.9%至493.3亿，逼近500亿关口。营业利润涨幅达20.1%至109.89亿，首次突破100亿大关；股东应占溢利大涨49.6%至77.2亿，两项指标均创下历史新高。
在大基数的基本上，安踏已然连续8年实现增长，全年平均日销1.35亿元，增速高于行业平均水平，远远超出预期。
虽然在国潮的势头中，国货运动品牌都迎来了最好的时代，但安踏却是一枝独秀的佼佼者。与另一两家港股同业上市机构同期收入相较来看，李宁2021年的营收为225.72亿，净利润40.11亿元，安踏的体量相当于李宁的2.19倍；特步2021年的营收为100.13亿元，净利润9.08亿元，安踏的体量接近特步的4.93倍。从另一个指标来看，安踏集团经营利润额相当于2个李宁的利润额，7个特步的利润额。
同期，在2021年，安踏还打破了国际双雄耐克、阿迪在中国运动市场上长达十几年的领先格局。
与两家国际巨头中国全资机构的同期收入相比，阿迪达斯2021年的财报表示，过往的增长“发动机”中国市场全年营收仅为46亿欧元，换算成人民币约为323亿，安踏的营收规模约等于阿迪达斯中国的1.44倍；与耐克中国的同期收入相比，差距仅有3个百分点。
专业人士分析，根据日前的收入增速对比，安踏集团将于今年在营收规模上完成对耐克中国的超越。
在中国品牌加速崛起的全部公众消费品行业，安踏表率中国运动品牌取得的引人瞩目的成绩，不仅寓意着打破了耐克、阿迪在中国市场的双雄格局，更表率着在国潮盛行的新消费时代，本土公司已然完全觉醒并发起了反击。
而安踏在运动鞋服赛道首要吹响的改朝换代的号角，没疑将作为更加多中国品牌自立自强的集结号。
其实，自2015年收入突破100亿败兴，安踏“永不止步”耕耘了6年时间，将增长拉到了接近500亿区间这一傲人成绩。6年来，安踏的收入年复合增长率高达28.17%，增速领先行业。
正是安踏“永不止步”的精神，带来了强大的发展后劲。
从公司整体的市场份额来看，据欧睿信息咨询统计数据，安踏的市占率已然从第3位提升至第2位，以16.2%的市场份额超越了阿迪达斯的14.8%，并与耐克的差距进一步缩小。
从品牌在中国运动鞋服市场的占有份额来看，在市场份额最高的6大品牌中，安踏集团不仅有占据2席的安踏 (7.3%)和斐乐 (6.6%)，在户外品牌进入爆发期的市场环境下，其他细分赛道的专业运动品牌展现了强势的增长势头。
以迪桑特、可隆体育为表率的户外品牌群，做为安踏面向将来的第三增长曲线强势崛起，作为了安踏与斐乐两大主力品牌之外，安踏的又一增长引擎。
与此同期，在儿童市场，安踏儿童份额达2%，领先耐克儿童 (1.8%)与阿迪达斯儿童 (1.6%) , 是份额最高的儿童运动鞋服品牌。
从这次财报中，安踏在公司社会责任及可连续发展的布局上，亦已然浮出水面。
在安踏成立30周年之际，安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠就提出了安踏集团新价值主张，将来十年，安踏集团将致力于与利益关联方价值共生，在消费者、伙伴、环境及社会四大行业，推动实现可连续发展及一起富裕。
从而，安踏集团创始人家族宣布投入价值100亿的现金及股票，成立“和敏基金会”，用于医疗救助、体育事业、乡村振兴及环境守护四大行业的公益项目。
不仅如此，从年报中窥见，安踏在现金及物资的公益捐赠上，已累计超过11亿元。例如“安踏茁壮成长公益计划”以体教融合助力乡村振兴，累计捐赠投入已超5.5亿元，覆盖31个省超过9000所学校的350万名青少年，捐建了150间安踏梦想中心和12个运动场，培训体育教师近3000名。
同期，截止2021年末，安踏集团共向社会供给了超20万个就业机会，与超1000家公司构成的供应商、零售商、经销商等上下游战略合作伙伴一起发展。而在ESG发展上，安踏成立了ESG委员会，全面推进可连续发展和“1+3+5”减碳路线图的实现。
最好的时代，安踏「新基建」
安踏的业绩，毫没疑问证明了安踏已然进入了最好的时代。而支撑起一个高速增长的安踏，暗地里是几十年如一日保持不移，持续夯实的「基本建设」。
安踏始终以以行业第1的开发投入度，夯实专业运动的科技力，打下安踏高竞争壁垒的「创新新基建」。
过去10年，安踏始终把科技开发创新放在资源投入的首位，在运动科技上的开发投入占总收入的比重连续提高，日前已然超过2.2%，总投入规模已然超30亿，居中国品牌之首。
2021年，安踏集团用于开发活动成本达11.3亿，这在本土体育用品公司中都是最高的，展现了注意自主创新、夯实科技护城河、打造核心竞争力的长时间主义决心。据统计，安踏上市败兴已累计投入创新开发资金超50亿，累计申请专利数超2000项。
而在将来十年，安踏集团还将继续投入200亿元用于运动科技开发，在运动科技开发水平、品牌影响力及市场规模上保持中国领先。
安踏连续以强势的奥运心智，持续强化品牌的专业运动属性，强化安踏深入人心的「品牌新基建」。
从2009年起始迄今，安踏已然累计为28支中国国家队打造比赛装备，是为国家队打造奥运装备最多的中国本土运动品牌。
Amysql(AMH)为国人研发的用于Linux VPS管理面板，在运用VPS的站长用户群中，不是每一个人都会熟悉的运用SSH操作主机的，还是有非常多新手想用VPS的，只能或方便的运用WEB面板操作。今天看到AMH颁布2.0版本，应该算起始趋于成熟，博主亦有必要与大众分享这款国人的管理面板，把安装教程一并分享。
安装办法如下：
复制代码代码如下:
wget http://amysql.com/file/AMH/2.0/amh.sh; chmod 775 amh.sh; ./amh.sh;
SSH输入最新的2.0版本，回车安装
1为安装，2为卸载面板，3为退出。咱们选取1安装，回头会提示咱们的VPS IP联系地址已然需求咱们输入MYSQL的暗码，输入两次，继续回车便是安装过程。过程千篇一律的便是浪费时间等待。咱们就不要管了，丢那十多分钟会安装完毕的。
安装完毕之后，咱们能够输入http://ip:8888 登陆进行管理，默认的管理账号为admin，暗码为咱们当初设置的mysql暗码。
后台比较清晰，看到顶部的 Host为添加站点管理站点的，MYSQL为添加和管理数据库，FTP为添加和管理FTP账户的，BACKUP为备份数据的。看下添加站点可否繁杂。
从资源的占用看，AMH的占用资源亦不大，针对国人站长必须运用面板管理VPS的话，AMH还是一款不错的选取。
常用模块举荐：
1.phpMyAdmin-4.0.0
phpMyAdmin在线管理MySQL是非常方便的，虽然Amysql自主研发了AMS MySQL管理系统，然则与phpMyAdmin相比还有很大差距，因此phpMyAdmin是不可或缺的。
2.AMRewrite-1.0
这个模块的其实便是nginx服务器的重写规则，由于非常多伴侣之前运用的Apache服务器，倘若转到nginx服务器的话重写没法运用，因此咱们得运用nginx的重写，那样这个模块起到了很大的帮忙功效，倘若你对nginx比较认识的话亦完全能够自己添加。
3.AMPathinfo-1.0
AMPathinfo – AMH面板默认Nginx是没开启PATHINFO支持的，运用本模块能够开启或关闭虚拟主机的PATHINFO支持。之前由于无开启此模块引起某些文件路径显现问题，后来才发掘是无开启Pathinfo的原由，倘若有必须用到的能够选取。
4.AMFTP-2.0
AMFTP基于web在线FTP文件管理客户端，支持多文件、大文件极速上传、支持zip、tar、gzip(tar.gz) 在线解压与压缩，支持新建文件、文件编辑、移动、重命名、权限设置等，安装完成可在FTP版块点对应账号管理登录。能够省去本地的FTP客户端，倘若你的文件很强，为了稳定性起见还是意见运用FTP器具。
5.LanYing-VPN-1.0
LanYing-VPN能够快速搭建VPN代理服务器，支持PPTP和L2TP方式的VPN代理用户管理（增，删，改，查），运用非常的方便，倘若你是运用的国外VPS举荐运用这个模块，国内VPS道理不是很大。下面的截图是我用DigitalOcean搭建的VPN
AMH的模块远远不止这些，况且在持续的研发和完善中，能够按照自己的必须而选取合适的模块。
而2022年北京冬奥会，安踏又在自己的奥运品牌赛场征程中添上了浓墨重彩添的一笔：安踏以科技实力打造了领奖装备、冬奥赛时制服以及为15大赛项的12支中国国家队打造比赛装备，是支持中国国家队比赛装备最多的运动品牌。
这亦是为何，2022年北京冬奥会被众多媒介形象地叫作为“安踏宇宙”。
借助奥运之力，安踏不仅坐上了国产运动品牌的头把交椅，并击败阿迪、力战耐克，向世界第1冲刺。
“单聚焦、多品牌、全世界化”战略，支撑安踏“永不止步”的发展，构建安踏势如破竹的「战略新基建」。
日前，安踏持有以安踏为核心的聚焦专业运动，面向公众群体的增长曲线、以斐乐为核心的聚焦时尚运动，面向消费升级群体的高质量高增长曲线、以及以迪桑特、可隆体育、亚玛芬为核心聚焦专业户外运动，面向高品质户外群体的高潜能增长曲线。
数据表示，2021年，安踏收入同比增长52.5%至240.12亿，斐乐收入同比增长25.1%至218.22亿。欧睿数据表示，依托安踏、斐乐两大品牌，在中国运动鞋服市场份额前5大品牌中，安踏集团独霸2席。安踏品牌没论是收入还是市场份额，依旧领跑国产运动品牌，而斐乐亦仍然保持了国际品牌在中国市场的最高增速。
两大品牌的表现是什么水平？安踏与斐乐两大主力品牌收入均站上200亿级别，放眼全世界体育用品行业，日前同期持有两个收入30亿美元以上品牌的公司，仅有安踏集团和持有范斯Vans及北面(The North Face)的美国威富集团。
从而，安踏已然形成为了清晰的三大品牌矩阵：专业运动、时尚运动、户外运动，这般的差异化品牌发展策略下，安踏已然创立起了长时间高速、高质量成长的优良，并正在逐一攻进耐克、阿迪的大本营。
安踏集团总裁郑捷暗示：“集团将继续保持‘单聚焦、多品牌、全世界化’的战略，提高多品牌的运营能力，保持稳健的长时间增长，让全世界品牌在中国深耕发展，让安踏品牌从中国走向世界。”
安踏品牌势力再上新台阶的数字化转型，以高达29%的线上收入占比显现良好成效，撑起安踏有效流转的「数字新基建」。
2021年，安踏始终在数字化方面连续投入，尤其是在会员价值、官网、精细人群运营及公域引流上的加速布局，为消费者供给了更方便的线上体验。
财报表示，2021年安踏集团电商场务收入同比增长50%，收入贡献占比达29%。2021年双11，安踏集团旗下品牌总成交超46.5亿元，同比增长61%，在天猫平台总成交额首次位居行业第1。
这里基本上，安踏还在加大投入数字化建设。日前，安踏继续推进物流和供应链体系的智能化升级，供应链数字化平台全面上线；区域仓及云仓的零售物流网络实现了全国布局，基本实现了管理决策数字化、供应链体系数字化、零售体系数字化。
做为安踏数字化布局的要紧构成部分，安踏品的DTC战略，实现了品牌和终端零售组织的有效打通，撑起了安踏有效流转的「体验新基建」。
安踏对DTC模式的全面推进，已创立了完整的零售业务流程及各项运营标准，以快速响应消费者的需求，并实现了一到二三线城市购物中心门店收入的大幅提高。同期，在供应链、生产制造、商品企划、会员管理及零售途径等各个环节实现了效率提高。
例如，安踏经过全途径货品轮转及库存结构优化,提高新品占比，2021年直营区域整体终端折扣提高, 商品库存周转下降。同期，2021年安踏DTC门店的店效及购物中心途径的流水均增速明显。日前，安踏门店DTC占比已接近70%，店效提高超过25%。
这般一来，安踏就一步步作为了一个更青春、更有体验、离消费者更近、更让人有共鸣的专业运动品牌。
结语
安踏提交的这份亮眼财报，不仅预示着，在中国市场安踏的对手仅有耐克了，在2022年乃至连耐克都要对安踏望尘莫及。
以此为起点，安踏将来的发展，只必须一直地超越自己，表率国货品牌向世界展示中国品牌的力量，并以典范功效，激励更加多国货品牌自立自强，以真正的实力走向世界。
当长时间制霸中国市场的耐克、阿迪国际双雄格局被安踏打破，这寓意着，安踏已然带领全部中国运动品牌，走进了一个属于国货的全新纪元，中国运动品牌将进入一个恣意生长的最好时代。
对安踏来讲，已然在开发实力、品牌影响力层面上占据了绝对优良的安踏，在“单聚焦、多品牌、全世界化”的发展战略及DTC的全面推进下，安踏不仅能能覆盖的不同的细分行业的消费者，不同专业的运动人群，还在持续加强制品力、提高品牌形象，并用数字化手段提高用户体验，从各个维度构筑起坚固的品牌护城河。
这亦是为何，安踏始终是备受消费者支持与喜欢的“国货之光”。
一直超越自己，“永不止步”的安踏，正在表率国货品牌向世界展示中国品牌的力量，并以典范功效，激励更加多国货品牌自立自强，以真正的实力走向世界。
*本文照片均源自于网络
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